SMIC apuesta por procesos maduros y cuestiona la obsesión de la industria por los 2 nm

SMIC apuesta por procesos maduros y cuestiona la obsesión de la industria por los 2 nm

Mientras la industria de los semiconductores concentra gran parte de la atención en los procesos de 3 nm y 2 nm, Richard Chang cree que esa carrera no refleja las verdaderas prioridades del mercado. El fundador de Semiconductor Manufacturing International Corporation sostiene que factores como los costes, el rendimiento de producción y la estabilidad de suministro pesan más que reducir nanómetros.

En una entrevista reciente, Chang explicó que no busca competir directamente con TSMC o Samsung en la miniaturización extrema. Según su visión, los procesos más avanzados representan menos del 20 % del volumen total del mercado, mientras que más del 80 % de la demanda sigue concentrándose en litografías maduras y tecnologías especializadas.

CPU litografía

La postura encaja con la situación actual de SMIC. La compañía logró avanzar hasta los 7 nm, pero las restricciones tecnológicas complican los siguientes pasos. Sin acceso a maquinaria EUV, la empresa depende de sistemas DUV con multipatronado, una técnica que aumenta costes, reduce eficiencia y presiona la capacidad de producción. En estimaciones citadas por Reuters, el rendimiento de fabricación estaba por debajo del 50 %, mientras que analistas del Center for Strategic and International Studies advirtieron que el escenario podría ser incluso peor.

SMIC

Frente a eso, la ventaja de TSMC sigue intacta. La compañía asegura que su proceso N2 ofrecerá entre un 10 % y 15 % más de rendimiento con el mismo consumo energético o una reducción de entre 25 % y 30 % en consumo manteniendo la misma velocidad.

Sin embargo, Chang plantea otro escenario para China: en lugar de dominar el segmento más mediático, competir en el más grande. Eso incluye chips para automoción, sistemas de energía, componentes analógicos, controladores e industria. SMIC ya había experimentado con DUV en los procesadores Kirin, pero ahora queda claro que su estrategia también pasa por fortalecer sectores menos llamativos, aunque mucho más masivos y rentables.

Fuente: FutuBull, Reuters, Center for Strategic and International Studies